Cycle | 2 | ||||||||||||
Niveau du cadre francophone de certification | 6 | ||||||||||||
Code | SALDOP-2-007 1.1.1 | ||||||||||||
Crédits ECTS | 3 | ||||||||||||
Volume horaire (h/an) | 40 | ||||||||||||
Période | Quadrimestre 1 | ||||||||||||
Implantation(s) | Santé Motricité - Liège | ||||||||||||
Unité | Obligatoire | ||||||||||||
Responsable de la fiche | CAMAL, Ingrid | ||||||||||||
Pondération | 30 | ||||||||||||
Composition de l'unité d'enseignement |
|
||||||||||||
Prérequis | - | ||||||||||||
Corequis | - |
L’étudiant sera capable de : - Chercher et collecter les informations objectives nécessaires pour organiser la maintenance du matériel, des prélèvements et de l’infrastructure architecturale, fonctionnelle et organisationnelle du bloc opératoire en vue de permettre la continuité du programme opératoire
- Identifier et planifier les étapes des procédures rencontrées dans l’exercice de sa pratique dans le respect d’une gestion pertinente et argumentée du matériel, de l’infrastructure, des prélèvements, du programme opératoire et de l’organisation et du fonctionnement du bloc opératoire et ce en respectant les principes de qualité et les invariants tout au long de son parcours en soins péri-opératoires.
- Identifier et prévenir tous risques et complications en lien avec l’infrastructure, la manipulation du matériel, la gestion des prélèvements et l’organisation au sein du bloc opératoire.
Architecture :
Connaître les normes architecturales, fonctionnelles et organisationnelles du bloc opératoire
Respecter les normes dans l’exercice de sa profession
Equipement et appareillage :
Connaitre, manipuler le matériel et prévenir toute complication per et post-opératoires.
notions de base de la CEC
Gestion de l'unité opératoire :
Organiser la maintenance du matériel et des locaux en vue de la continuité du programme opératoire
Architecture :
Le quartier ou bloc opératoire :
· Les objectifs et les facteurs intervenants
· Principes de lutte contre l’aérocontamination : évaluation
· Ventilation des salles d’opération
· Architecture et équipement du quartier opératoire
Le quartier opératoire :
· Normes architecturales et physiques
· Normes fonctionnelles
· Normes d’organisation
Organisation du nouvel hôpital de jour :
· Composition de l’hôpital de jour
· Proposition des plages d’ouverture
· Circulation à l’intérieur de l’hôpital de jour
· Organisation de la partie chirurgicale de l’hôpital de jour
· Organisation de la partie médicale de l’hôpital de jour
· Nettoyage des locaux de l’hôpital de jour
· Alimentation
Remarques générales
Equipement et appareillage :
Apparillages
Circulation extra-corporelle
· Historique
· Rôles de la CEC
· CEC en chirurgie cardiaque
· Dynamique des fluides : loi de Poiseuille ; échanges gazeux au niveau du poumon et de la cellule ; poumons artificiels ; dissociation de l’hémoglobine
Monitoring
Gestion de l'unité opératoire :
Relation avec les différents services de l’hôpital :
· Services hospitaliers
· Stérilisation et centrale d’achats
· Radiologie
· Laboratoire
Réalisation du plan d’équipement
Gestion de stocks :
· Relations avec la centrale d’achats
· Relations avec le service de stérilisation centrale
Etude de coût et de programmation
Tarification :
· Relations avec le service de tarification
· Respect des différents codes INAMI
· Relations avec la pharmacie
Gestion informatisée
Autres méthodes
Architecture :
Equipement et appareillage :
Gestion de l'unité opératoire :
Architecture |
Equipement et appareillage |
Gestion de l'unité opératoire |
Architecture :
Thoet T, Législation sur les hôpitaux, Bloc opératoire contemporain.
Equipement et appareillage :
Gestion de l'unité opératoire :
DRAPEAU J., L’évaluation de la qualité des soins infirmiers : un processus à respecter, des rôles à préciser Gésiqualité ; Québec ; Vol. 2 , n° 2, 1993.
GENART T., De l’implantation d’un logiciel de quantification de l’activité infirmière vers un processus d’amélioration continue au bloc opératoire, TFE CPSI, Bruxelles, 1996.
ILLICH I. (Le seuil) in PERETTI J.M., La convivialité, Ressources humaines, Paris, Vuibert gestion, 1990, p 559.
Résumé infirmier Minimum ; Ministère de la santé publique et de l’environnement ; Administration des Etablissements de Soins ; Service Etudes de Nursing, Bruxelles; 19/01/1988 ; pp 1-29.
ORTSMAN O., Quel travail pour demain ? , Paris, Dunod entreprise, Janvier 1994.
PERETTI JM., Ressources humaines, Paris, Vuibert gestion ,1990.
SAGEHOMME D., Personnel de santé pour un travail meilleur, Guide d’analyse des conditions de travail en milieu hospitalier, Bruxelles, INRCT, 20/01/94.