Haute Ecole de la Province de Liège

Informations générales sur l'unité d'enseignement : "Gestion de l'unité chirurgicale"

Cycle 2
Niveau du cadre francophone de certification 6
Code SALDOP-2-007 1.1.1
Crédits ECTS 3
Volume horaire (h/an) 40
Période Quadrimestre 1
Implantation(s) PARAMEDICAL - Liège
Unité Obligatoire
Responsable de la fiche FRANCK, Colette
Pondération 30
Composition de l'unité d'enseignement
Intitulé Nombre d'heures Pondération
Architecture 10 25
Equipement et appareillage 20 50
Gestion de l'unité opératoire 10 25
Prérequis -
Corequis -
  • Acquis d'apprentissage spécifiques sanctionnés par l'évaluation

  • Equipement et appareillages( Lambert ) - Lister et expliquer les différents appareillages utilisés au bloc opératoire : monitorings de surveillance , défibrillateur , bistouri électrique, amplificateur de brillance , ....

    Gestion de l'unité chirurgicale ( Colette Franck) - Démontrer et argumenter le rôle de l'infirmière de bloc opératoire dans la gestion du matériel prothétique , des médicaments , du programme opératoire ....

    Gestion de l'unité chirurgicale ( Colette Franck) - Démontrer et justifier les interactions de l'infirmière de bloc opératoire avec les différents services intra et extra muros

    Architecture ( Eric Maclot) - Schématiser et distinguer les différents modes de ventilation ( flux laminaires,...) et les circuits de circulation ( personnel, bénéficiaire de soins , matériel ,...) en vigueur au bloc opératoire. Enumérer et argumenter les précautions nécessaires de ceux-ci .

    Architecture ( Eric Maclot) - Décrire et argumenter l'organisation médicale , infirmière et logistique au sein d'un bloc opératoire .

    Equipement et appareillages( Lambert ) - Rappeler les notions de physique élémentaire , de dynamique des fluides et des lois fondamentales des circuits électriques .

  • Objectifs

  • Architecture :

    Connaître les normes architecturales, fonctionnelles et organisationnelles du bloc opératoire

    Respecter les normes dans l’exercice de sa profession

    Equipement et appareillage :

    Connaitre, manipuler le matériel et prévenir toute complication per et post-opératoires.

    notions de base de la CEC

    Gestion de l'unité opératoire :

    Organiser la maintenance du matériel et des locaux en vue de la continuité du programme opératoire

  • Contenus

  • Architecture :

    Le quartier ou bloc opératoire :

    · Les objectifs et les facteurs intervenants

    · Principes de lutte contre l’aérocontamination : évaluation

    · Ventilation des salles d’opération

    · Architecture et équipement du quartier opératoire

    Le quartier opératoire :

    · Normes architecturales et physiques

    · Normes fonctionnelles

    · Normes d’organisation

    Organisation du nouvel hôpital de jour :

    · Composition de l’hôpital de jour

    · Proposition des plages d’ouverture

    · Circulation à l’intérieur de l’hôpital de jour

    · Organisation de la partie chirurgicale de l’hôpital de jour

    · Organisation de la partie médicale de l’hôpital de jour

    · Nettoyage des locaux de l’hôpital de jour

    · Alimentation

    Remarques générales

    Equipement et appareillage :

    Apparillages

    1. Rappels physiques élémentaires.
    2. Rappels physiques des lois fondamentales des circuits électriques et d’écoulement de fluides .
    3. Genèse de l’ECG.
    4. Normes des dérivations conventionnelles.
    5. Monitoring  ECG / Respiration.
    6. Monitoring de Température.
    7. Monitoring du Pouls et de la SpO2.
    8. Monitoring de la pression non invasive.
    9. Monitoring de la Pression sanglante.
    10. Autres paramètres simples.
    11. Les défibrilateurs
    12. Les bistouris électriques. Application et dangers ; sécurité.
    13. Les amplificateurs de brillance.

     

     

    Circulation extra-corporelle

    · Historique

    · Rôles de la CEC

    · CEC en chirurgie cardiaque

    · Dynamique des fluides : loi de Poiseuille ; échanges gazeux au niveau du poumon et de la cellule ; poumons artificiels ; dissociation de l’hémoglobine

    Monitoring

    Gestion de l'unité opératoire :

    Relation avec les différents services de l’hôpital :

    · Services hospitaliers

    · Stérilisation et centrale d’achats

    · Radiologie

    · Laboratoire

    Réalisation du plan d’équipement

    Gestion de stocks :

    · Relations avec la centrale d’achats

    · Relations avec le service de stérilisation centrale

    Etude de coût et de programmation

    Tarification :

    · Relations avec le service de tarification

    · Respect des différents codes INAMI

    · Relations avec la pharmacie

    Gestion informatisée

  • Méthodes d'enseignement et d'apprentissage

  • Cours magistraux
  • Projets, recherches ou travaux sur le terrain
  • Autres méthodes

    Architecture :

    Equipement et appareillage :

    Gestion de l'unité opératoire :

  • Evaluation

  • Architecture
      Equipement et appareillage
        Gestion de l'unité opératoire
        • Langue(s) de l'unité d'enseignement

        • Français
        • Supports de cours

        • Aucun support
        • Lectures conseillées

        • Architecture :

          Thoet T, Législation sur les hôpitaux, Bloc opératoire contemporain.

          Equipement et appareillage :

          Gestion de l'unité opératoire :

          DRAPEAU J., L’évaluation de la qualité des soins infirmiers : un processus à respecter, des rôles à préciser Gésiqualité ; Québec ; Vol. 2 , n° 2, 1993.

          GENART T., De l’implantation d’un logiciel de quantification de l’activité infirmière vers un processus d’amélioration continue au bloc opératoire, TFE CPSI, Bruxelles, 1996.

          ILLICH I. (Le seuil) in PERETTI J.M., La convivialité, Ressources humaines, Paris, Vuibert gestion, 1990, p 559.

          Résumé infirmier Minimum ; Ministère de la santé publique et de l’environnement ; Administration des Etablissements de Soins ; Service Etudes de Nursing, Bruxelles; 19/01/1988 ; pp 1-29.

          ORTSMAN O., Quel travail pour demain ? , Paris, Dunod entreprise, Janvier 1994.

          PERETTI JM., Ressources humaines, Paris, Vuibert gestion ,1990.

          SAGEHOMME D., Personnel de santé pour un travail meilleur, Guide d’analyse des conditions de travail en milieu hospitalier, Bruxelles, INRCT, 20/01/94.