Cycle | 2 | ||||||||||||
Niveau du cadre francophone de certification | 7 | ||||||||||||
Code | FACMAN-2-005 1.A.1 | ||||||||||||
Crédits ECTS | 6 | ||||||||||||
Volume horaire (h/an) | 90 | ||||||||||||
Période | Annuel | ||||||||||||
Implantation(s) | ECONOMIQUE - Jemeppe | ||||||||||||
Unité | Obligatoire | ||||||||||||
Responsable de la fiche | Portier, Sophie | ||||||||||||
Pondération | 60 | ||||||||||||
Composition de l'unité d'enseignement |
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Prérequis | - | ||||||||||||
Corequis | - |
Analyser une situation, des besoins, l’existant
Mobiliser les outils adéquats (logiciels de gestion, procédures d’entreprise, etc.)
Mettre en oeuvre un planning
Hiérarchiser les actions à mener
Comprendre, formuler, appréhender un projet
Fédérer les acteurs (internes et externes) autour d’un projet
Identifier son réseau professionnel dans l’entreprise
Se créer une représentation de la profession
Maitriser le vocabulaire du métier
Transférer les ressources HE-entreprise
Être ouvert à la critique et y répondre de manière constructive
S’autoévaluer et s’autoréguler
Safety :
Compréhension des phénomènes liés à un incendie, appréhension des risques et des conséquences.
Connaissance des différents outils de réduction du risque incendie.
Conception d’un projet de sécurité en vue d’optimiser la réduction du risque incendie avec un budget limité.
Security :
■Connaissance de la législation en matière de sécurité
■Apprentissage d’un méthode d’analyse & de gestion du risque sécurité
■Approche des moyens de sécurisation disponibles sur le marché
■L’importance du contrat
■Etude de cas : rédaction d’une stratégie de sécurité & développement d’un concept de sécurité
■Utilisation d’outils & de plateforme de référence en matière de gestion de la sécurité physique.
Gestion de la qualité
Comprendre les démarches qualité en particulier l’ISO 9001
Management de l’espace
Il n’a rien rendu, mais son cours ne change pas, donc reprise de ce qui est dans la fiche ECTS de l’année dernière
Sécurité des bâtiments (Safety/Security)
Safety
Explication des phénomènes physiques liés à l’incendie.
Etapes d’un projet de sécurité:
1) approche du domaine législatif et normatif concernant la détection incendie
2) Analyse de risque
3) Concepts de réduction du risque incendie
4) Systèmes de réduction du risque incendie
1) Compartimentage - EFC…
2) Mesure organisationnelles
3) Détection incendie
4) Extinction
5) Installation
6) Mise en service
7 ) Ecolage
8) Maintenance.
Réalisation d’un projet de sécurité.
■Introduction :
- Définition de la Sécurité vs Safety
- Securité & Facility management
■Législation :
- Loi sur la sécurité privée ou particulière et champ d’application
- Loi caméra et champ d’application
- L’importance du contrat
■Analyse & gestion des risques
- Méthode d’analyse
- étude de cas
■Réalisation d’une stratégie de sécurité
■Développement d’un concept de sécurité
■Outils & plateformes de référence en matière de sécurité physique
Gestion de la qualité
Introduction
Brève histoire de la qualité : du corporatisme aux Normes internationales (ISO).
Chap. 1 : La qualité nécessaire/ indispensable
L’amélioration continue : la roue de Deming (PCDA).
Plan
Do
Check
Act
L’HACCP (Hazard, Analysis Critical, Controle, Point) (des morts car qualité non respectée)
Méthode obligatoire dans l’Agroalimentaire et qui est contrôlée par AFSCA.
Les 3 types de risque en Agro : physique ; chimique ; bactériologique (exemples).
Chap. 2 : Les principaux référentiels
L’EFQM (Europeen Fondation for Quality Management) référentiel qualité totale
Explication des 9 secteurs qui le compose :
Leadership: qu’est- ce qu’un bon leader (direction)
Politique et stratégie: besoins et attentes des clients
Gestion du personnel: description de fonction ; grille de compétences ;évaluation…
Ressource : financières, bâtiments etc (liaison avec facility)
Processus : définition, exemples
Satisfaction du personnel : exemples d’enquête
Satisfaction des clients : exemples d’enquête
Intégration dans la vie de la collectivité
Résultats clés.
La Norme ISO 9001
Les 8 principes du management de la qualité.
Comment mener pratiquement une démarche qualité (avec exemples) :
- besoins et attentes des clients
- rédaction de la politique
- plan d’action
- cartographie de processus
- description des processus
- objectifs
- principales activités
- intervenants
- matériel spécifique
- entrées/sorties
- indicateurs (avec explications)
- documents associés
- analyse du processus (les dysfonctionnements ; les risques…)
- les procédures 6 obligatoires pour être certifié
- comment mener un audit interne
- le Manuel qualité
La certification ISO : intervention d’un intervenant extérieur (généralement de PROCERT Belgium) qui vient exposer comment, pratiquement (méthode, temps, prix,…), on certifie une entreprise.
Management de l’espace
Autres méthodes
Management de l'espace :
Sécurité des bâtiments (Safety/Security) :
Gestion de la qualité |
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Management de l'espace |
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Sécurité des bâtiments (Safety/Security) |
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Management de l'espace :
Planning Office Spaces - Juriaan van Meel, Yuri Martens, Hermen Jan van Ree - Edition Laurence Kink - www.planning-office-spaces.com
New Work Spaces - www.bene/editions
http://www.sedus.de/se/fr/philosophy/place25
Sécurité des bâtiments (Safety/Security) :