Cycle | 1 | ||||||||||||
Niveau du cadre francophone de certification | 6 | ||||||||||||
Code | ERGO-1-028 3.2.1 | ||||||||||||
Crédits ECTS | 3 | ||||||||||||
Volume horaire (h/an) | 55 | ||||||||||||
Période | Quadrimestre 2 | ||||||||||||
Implantation(s) | PARAMEDICAL - Liège | ||||||||||||
Unité | Obligatoire | ||||||||||||
Responsable de la fiche | DE WERGIFOSSE, MICHELE | ||||||||||||
Pondération | 30 | ||||||||||||
Composition de l'unité d'enseignement |
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Prérequis | - | ||||||||||||
Corequis | - |
Par groupes concevoir un projet de création d'un service ergothérapeutique dans un secteur choisi.
Comprendre l’organisation des institutions dans lesquelles ils sont susceptibles de travailler : subsides, hiérarchies, financement des prestations, modèles conceptuels de pratique utilisés...
Concevoir et réaliser des dossiers de patients et administratifs.
Comprendre le financement des prestations des ergothérapeutes : salarié ou indépendant.
Expliquer comment la comptabilité du service d’ergothérapie est assurée.
Inventorier et interpréter les principes éthiques et déontologiques qui régissent la profession afin de déterminer ou recommander un raisonnement éthique dans le cadre professionnel.
Administration et gestion d'un service d'ergothérapie :
Par groupes concevoir un projet de création d'un service ergothérapeutique dans un secteur choisi.
Comprendre l’organisation des institutions dans lesquelles ils sont susceptibles de travailler : subsides, hiérarchies, financement des prestations, modèles conceptuels de pratique utilisés...
Concevoir et réaliser des dossiers de patients et administratifs.
Comprendre le financement des prestations des ergothérapeutes : salarié ou indépendant.
Expliquer comment la comptabilité du service d’ergothérapie est assurée.
Déontologie :
-Avoir connaissance des différents statuts de l’ergothérapeute dans le milieu professionnel
-Connaître les différents supports légaux dont bénéficie la profession
-Connaître les organisations nationales et internationales qui régissent la profession
-Maîtriser la notion de secret professionnel en regard des TIC
-Pouvoir raisonner en tant que professionnel averti en regard de dilemmes éthiques
-Être alerte concernant la justice occupationnelle
-Concevoir une réflexion éthique en regard des 10 étapes de MJ Drolet
Administration et gestion d'un service d'ergothéapie :
Doit se trouver dans leur projet:
1. identification des besoins du service choisi
2. Organisation du département d’ergothérapie
3. Gestion et financement des prestations d’ergothérapie; considérations budgétaires; préparation et analyse du budget ; méthode d’achats
4. Administration : principes - planning; dossiers; matériel, équipement, fournitures; stock
5. Relations professionnelles
Déontologie :
1/ Définitions
2/ Profession : ergothérapeute
3/ Code éthique de la WFOT
4/ Secret professionnel
5/ Aspects juridiques
6/ Outils – références
7/ Justice occupationnelle
8/ Les enjeux éthiques
9/ Les 10 étapes de la réflexion éthique
10/ Focus TFE
Autres méthodes
Administration et gestion d'un service d'ergothérapie |
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Déontologie et éthique |
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Droit et législation |
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Administration et gestion d'un service d'ergothérapie :
CAIRE J.-M.,Nouveau guide de pratique en ergothérapie, entre concepts et réalité, Solal, 2008
DROLET M.-J., De l’éthique à l’ergothérapie, La philosophie au service de la pratique ergothérapique, Presses Université du Québec, 2014.
Code éthique des ergothérapeutes belges, disponible en lecture gratuite sur le site www.ergo-upe.be