Cycle | 1 | |||||||||
Niveau du cadre francophone de certification | 6 | |||||||||
Code | COOINT-1-022 3.1.1 | |||||||||
Crédits ECTS | 5 | |||||||||
Volume horaire (h/an) | 45 | |||||||||
Période | Quadrimestre 1 | |||||||||
Implantation(s) | ECONOMIQUE - Jemeppe | |||||||||
Unité | Obligatoire | |||||||||
Responsable de la fiche | Aucun responsable ECTS | |||||||||
Pondération | 50 | |||||||||
Composition de l'unité d'enseignement |
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Prérequis | - | |||||||||
Corequis | - |
Gouvernance et marchés publics - Identifier les concepts de la Gouvernance, les comprendre et les utiliser à bon escient - Établir des liens avec les modèles économiques (macro-économiques en particulier) - Tirer des enseignements critiques de la dérégulation et construire des schémas de re-régulation structurés dans une économie mondialisée - Mettre en lien les concepts de gouvernance avec les structures de gouvernance (de la plus internationale à la plus proche) - Maîtriser les schémas décisionnels et les modes de fonctionnement des plus importantes instances internationales, fondamentales pour le financement de l’aide au développement (ONU – UE – Belgique fédérale) - Comprendre et analyser les modes de gouvernance locale - Comprendre et analyser / décrypter et analyser les modalités techniques et juridiques définies dans la Loi de 2013 sur les marchés publics
- Appliquer les modalités procédurales de passation des marchés publics – éviter les écueils sous-jacents de la Loi (application des critères d’éligibilité, des critères de sélection et maîtrise des concepts définis dans un cahier des charges) - Proposer des modes alternatifs de réponse afin de faire cadrer un projet dans la critériologie imposée par un appel d’offres - Maîtriser les règles administratives de base applicables à un appel d’offres (adjudication belge, appel d’offres belge, appel d’offres européen et/ou international) - Évaluer le prix et la faisabilité d’un projet, ses implications en termes de ressources financières et humaines (calcul en jours/hommes), de respect des calendriers et d’évaluation/reporting continu.
Gestion et logistique de projets de coopération : - Elaborer des cadres logiques. - Evaluer des propositions de projet et des cadres logiques. Identifier leurs points forts et leurs faiblesses. Formuler des points de révision. Proposer des indicateurs de suivi. Utiliser des grilles d’évaluation. - Monitorer l’avancement des projets. Evaluer des délivrables de projets.
Gouvernance et marchés publics :
Gestion et logistique de projets de coopération :
Gouvernance et marchés publics :
Gouvernance :
Marchés publics :
Gestion et logistique de projets de coopération :
Autres méthodes
Gestion et logistique de projet et coopération |
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Marchés publics: approfondissements |
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