Cycle | 1 | |||||||||
Niveau du cadre francophone de certification | 6 | |||||||||
Code | BSIRESP-1-042 4.1.1 | |||||||||
Crédits ECTS | 2 | |||||||||
Volume horaire (h/an) | 20 | |||||||||
Période | Quadrimestre 1 | |||||||||
Implantation(s) | Santé Motricité - Liège SANTE - Huy SANTE - Verviers | |||||||||
Unité | Obligatoire | |||||||||
Responsable de la fiche | HERPIN, SANDRA | |||||||||
Pondération | 20 | |||||||||
Composition de l'unité d'enseignement |
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Prérequis | - | |||||||||
Corequis | - |
Proposer une réflexion sur les différents type de leadership et se l'approprier
Développer des interactions avec les autres
Identifier quelle tâche déléguer
Analyser comment déléguer
Expérimenter les techniques de gestion de conflit
choisir des pistes de résolutions
Distinguer les signes avant coureurs du conflit
Analyser la perception de chacun face aux différents types/causes de conflit
Repérer et comprendre le mode de fonctionnement d’une équipe de soins pour pouvoir se situer au sein de celle-ci.
Amener une réflexion sur l'organisation d'une équipe.
Repérer les sources de conflit et apprendre comment les éviter
Autres méthodes
Gestion de conflits |
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Leadership clinique et organisationnel |
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- La boite à outils de la gestion des conflits, j. SALZER, A. STIMEC, edition DUNOD
- La gestion des conflits pour les nuls, S. Legrand, S. Mousset, Edition First.
- La méga boite à outils du manager leader, P.Nélorgey, N.Van Laethem Edition DUnod
- Les cadres de santé des cadres de métier, F. Cholon, 2 ème édition, Edition Lamarre
- manager : un établissement de santé : modèles d'organisation pratiques de management, nouveaux outils de gestion. C. Benoit, Edition GERESO. 4 ème édition